Mange ledere opplever medarbeidersamtalen som en tidkrevende pliktøvelse som gir lite eller ingen verdi.
Gode forberedelser og forutsigbarhet skaper trygghet og øker kvaliteten på medarbeidersamtalen eller utviklingssamtalen.
I denne guiden hjelper vi deg med å oppdatere dine kunnskaper om hvordan du best bruker medarbeidersamtalen til å utvikle og engasjere dine medarbeidere.
Tema i guiden:
- Slik skaper du en god medarbeidersamtale
- Slik følger du opp og dokumenterer samtalen
- Rutiner for gjennomføring av medarbeidersamtale
- Gevinster ved å digitalisere dialogen