Slik kommer dere i gang med bærekraft

Bærekraft er på alles lepper akkurat nå, og det kan føles overveldende å sette seg inn i hva det innebærer. 

– Det er lett å bli mest opptatt av miljøspørsmål, men bærekraft er så mye mer enn det, sier rådgiver HR og ledelse Cecilia Fredriksson i Simployer.

For å skape en bærekraftig virksomhet holder det ikke å bare jobbe med miljømål, man må også se på sosial bærekraft og hvordan man driver selskapet: 

• Hvilke etiske retningslinjer og policyer har vi?
• Hvordan jobber vi med likestilling og likelønn?
• Hvordan kan vi redusere risikoene for våre ansatte?
• Hvilke risikoer har vi?

Nye krav for større bedrifter fra 2025

Spørsmål som inkludering, likelønn, kompetanseutvikling og arbeidsmiljø er en naturlig del av HR-arbeidet og noe som også er forretningskritisk. Ved å ha en tydelig bærekraftsstrategi, blir det lettere å tiltrekke seg og rekruttere ansatte, men også å beholde dem og redusere kostbart sykefravær og turnover.

Nå vil det også komme tydeligere krav til bærekraftsrapportering for større bedrifter, gjennom det nye EU-direktivet CSRD. De nye reglene ble vedtatt i Stortinget i juni i år, og får virkning fra og med årsrapporten som skal sendes inn senest 30.april 2025. 

– Selv om bedriften ikke har rapporteringskrav, kan det være lurt å jobbe strukturert med bærekraftsspørsmål, sier Fredriksson.

6 tips for å komme i gang med bærekraftsarbeidet

1. Definer relevante nøkkeltall for virksomheten for å utvide bærekraftsarbeidet.
2. Gå gjennom hva dere allerede gjør i dag: Hvilke policyer og prosesser er på plass, og hvilke KPI-er har dere?
3. Vet dere hvordan dere skal få fram all data dere trenger? Å samle alt av data i én plattform kan være en måte å få oversikt og holde alle involverte oppdatert.
4. Ikke la det bli en HR-sak. Bærekraft påvirker hele virksomheten og bør eies av flere deler av organisasjonen, som IT, økonomi og kommunikasjon.
5. Sett en tidsplan og fordel ansvaret for hvert tiltak for å tydeliggjøre eierskap og sikre at det blir gjort.
6. Gjør bærekraft til en del av virksomhetens overordnede mål.

– Husk å følge opp arbeidet deres. Det er lett å lage policyer og mål, men disse blir bare papirtigre hvis man ikke følger opp hvordan policyene og retningslinjene etterleves. Effekten av bærekraftsarbeidet kommer når alle lever opp til de vedtatte målene, sier Cecilia Fredriksson.