Tydliga visioner och riktning – en skjuts för engagemanget

8 av 10 anser att företaget de jobbar på är på väg åt rätt håll. Det visar ny data från Simployer. Men varför är det viktigt att jobba med riktning? Och hur påverkar det engagemanget?
– Det är jätteviktigt att vägen framåt är glasklar. Tillsammans med kompetensutveckling så är riktning det som driver engagemanget starkast just nu, säger Josefine Saraste, Head of Community på Simployer.

Kristofer Sandberg

Content Marketing Manager

Publiserad: den 2 december 2024

Del sidan:

Har ni en tydlig riktning på er företag?
Vet medarbetarna vart ni är på väg och varför?
Är deras bidrag och insats på jobbet förankrade i målen?

Om ja, toppen! Då är chansen stor att ni har ett högt engagemang på er arbetsplats.

I vår data ser vi nämligen en tydlig korrelation mellan högt engagemang, kompetensutveckling, god samarbetsförmåga – och en tydligt förankrad riktning. 

Det är med andra ord viktigt för cheferna och ledningen inte bara prata om visionen utan att också göra den konkret för medarbetarna och teamen. På så vis blir det enklare att prioritera och att se betydelsen av sitt eget och kollegornas bidrag. Och det ökar känslan av att vara värdefull.

Alla dessa faktorer, från ledarskapet och visionerna till samarbetsförmågan och riktningen är viktiga pusselbitar för att bygga en organisation med högt engagemang. 


👉 Ladda ner Employee Engagement 2024 här! 📈


Hur gör man då för att gå från visioner och mål till konkreta actions? Hur förankrar man riktningen så att det egna bidraget och resan framåt blir konkret?

Här är 3 tips till dig som är chef:

Förankra syfte och riktning – 3 tips

1. Samtala med teamet

Se till att själv ha koll på övergripande mål och syfte för verksamheten och presentera dessa för teamet. Låt detta följas av en gemensa diskussion kring vad målen innebär för just ert team och vad ni behöver göra annorlunda för att möta dem.

2. Ha individuella samtal

Boka in ett samtal med var och en av medarbetarna, för att i dialog komma fram till vilka individuella mål de bör ha för att leverera på teamets och den övergripande organisationens mål. Viktigt är att de samtidigt ska känna att de utvecklas i en önskvärd riktning, både för sin egen och för organisationens skull.

3. Mät och följ upp

Följ regelbundet upp så att alla i teamet känner sig trygga med vad målen är och att de kontinuerligt arbetar mot dessa. Uppföljning kan bland annat ske i vårt pulsverktyg, med trackingfrågor ("Går vi åt rätt håll?") samt actionfrågor, som påminner om eller sätter igång önskvärda beteenden.


👉 Mer data och analyser – ladda ner rapporten Employee Engagement 2024 📈

Redo att ta HR till nästa nivå?

Kolla in våra lösningar som gör det enklare att effektivisera HR och stärka ditt team.

Ta en titt på våra produkter Arrow right

Vill du veta mer?

Vi är med dig genom hela medarbetarresan – från smidig mjukvara för personalhantering till hands-on utbildningar och pålitligt stöd från våra experter. Vi gör HR-processer enklare så att du kan fokusera på det som är viktigt.

Vector Boka demo

Nyfiken på att se Simployer i action? Boka en demo idag och upptäck ditt nya HR-verktyg!
Boka demo

Vector Nyhetsbrev

Prenumerera på vårt nyhetsbrev, så lovar vi att fylla din inkorg med de senaste nyheterna och insikterna inom HR.
Prenumerera nu